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瓦爾加卡索斯加一瞥：歐洲“第一個(gè)‘一帶一路’的地方”打印

發(fā)布時(shí)間：2017-03-17來(lái)源：《啟迪觀察》

正是海外的華人在改革開(kāi)放期間開(kāi)啟了中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的大幕。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，在1978年至1998年間，中國(guó)對(duì)外貿(mào)易和投資70%以上都是來(lái)自亞洲的華人。新興的貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)“一帶一路”經(jīng)常會(huì)被認(rèn)為將導(dǎo)致廉價(jià)的中國(guó)商品瘋狂涌入歐洲以及獨(dú)聯(lián)體國(guó)家，但是實(shí)際上恰恰相反。中國(guó)正在積極致力于將低科技含量的制造業(yè)產(chǎn)能外包出去，而南亞和“一帶一路”貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)上的地方制造業(yè)正在崛起。


“我認(rèn)為瓦爾加是第一個(gè)‘一帶一路’的地方”，溫梵姆解釋道，“可能對(duì)其他地方而言，他們會(huì)說(shuō)，喔，又一個(gè)新的中國(guó)人來(lái)投資的地方，但是在瓦爾加十五年前就有中國(guó)的投資了。”

溫梵姆在瓦爾加卡索斯加一家大型商業(yè)中心擔(dān)任管理人員，這是歐洲最大的亞洲批發(fā)市場(chǎng)之一，通常也被稱(chēng)作波蘭的“唐人街”。這里目前不僅僅是洲際貿(mào)易的中心，也成了繁榮發(fā)展中的國(guó)際社區(qū)，聚集了來(lái)自東亞、土耳其、歐洲的商人，懷抱著同一個(gè)目標(biāo)：經(jīng)商。

在對(duì)瓦爾加卡索斯加深入的研究中，研究人員娜塔莉亞?克羅克和莫妮卡?崔凱稱(chēng)其為“不僅僅是波蘭最為重要的移民經(jīng)濟(jì)組織，也是深刻影響當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力市場(chǎng)和宏觀經(jīng)濟(jì)格局的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。”

在上世紀(jì)九十年早期，蘇聯(lián)解體不久后，東歐成為了國(guó)際貿(mào)易的新戰(zhàn)線，一家中國(guó)公司想要憑借新的機(jī)遇來(lái)開(kāi)始一場(chǎng)大手筆的投資。他們最初的想法是建立一個(gè)會(huì)展中心供中國(guó)商品展示,然后將商品賣(mài)給歐洲各地的經(jīng)銷(xiāo)商。他們選擇在波蘭建設(shè)會(huì)展中心，因?yàn)椴ㄌm地處成熟的西方市場(chǎng)和新興的東方市場(chǎng)的交匯處。他們成立了一家公司名為GD波蘭投資，然后我們現(xiàn)在熟知的瓦爾加卡索斯加也隨之誕生了。

“那時(shí)的瓦爾加卡索斯加十分的偏遠(yuǎn)，只有大片的莊稼地”，溫梵姆回憶起之前的日子，“但是瓦爾加卡索斯加的確是四通八達(dá)。”

瓦爾加卡索斯加正是因其獨(dú)特的戰(zhàn)略位置被選中，離華沙市中心只有30公里，靠近兩條主要的高速公路——一條通往克拉科夫，另一條通往卡托維茲。

當(dāng)?shù)卣畬⒅袊?guó)的投資視為發(fā)展兩萬(wàn)人口農(nóng)村地區(qū)的重要手段，因此全力支持這項(xiàng)事業(yè)，到現(xiàn)在這一立場(chǎng)仍未改變。

就這樣在1994年中國(guó)會(huì)展中心開(kāi)幕了，但是這可能過(guò)于超前了，因?yàn)楫?dāng)?shù)剡€在努力擺脫守舊的姿態(tài)。

“在最初的幾年里由于沒(méi)有什么知名度所以運(yùn)作得并不是很理想”，溫梵姆解釋說(shuō)，“一開(kāi)始就陷入了困境，因?yàn)闆](méi)有出眾的品牌。”

中國(guó)會(huì)展中心最終將自己改造成了批發(fā)市場(chǎng)，中國(guó)的商品可以在此以低廉的價(jià)格賣(mài)給波蘭商人或者消費(fèi)者。現(xiàn)在這里被稱(chēng)作中國(guó)貿(mào)易中心，占地15公頃，一共有七棟大樓，逾千家商戶(hù)入駐。

但是，絕佳的機(jī)遇真正降臨到瓦爾加卡索斯加的身上，是在世紀(jì)之交華沙國(guó)家體育館被正式宣布關(guān)停的時(shí)候。

“體育館并不用作足球或者其他任何體育活動(dòng)，而是一個(gè)大的集市，匯集越南人、亞美尼亞人、俄羅斯人以及波蘭人進(jìn)行小商品貿(mào)易的超級(jí)市場(chǎng)”，溫梵姆解釋道，“那里的生意的確不錯(cuò)，但是就是有一些原始，他們有一些非常簡(jiǎn)易的貨攤，賣(mài)各式各樣的商品，從衣服到其他非常非常多的東西。”

所以在體育館做生意謀生的人們開(kāi)始尋找其他地方來(lái)繼續(xù)做生意，一些人選擇了加入瓦爾加卡索斯加的中國(guó)貿(mào)易中心。在接下來(lái)的六年時(shí)間里，三個(gè)越南集團(tuán)和一個(gè)土耳其公司在那里開(kāi)設(shè)了貿(mào)易中心，商業(yè)中心因此重新恢復(fù)了生機(jī)。

“越來(lái)越多的人認(rèn)為，不錯(cuò)，我們有錢(qián)，我和我的朋友有大把的資金，可以開(kāi)另外一家購(gòu)物中心”，溫梵姆回想起來(lái)，之前他的父母也是波蘭貿(mào)易中心的原先越南人股東中的一員。

在21世紀(jì)的第一個(gè)十年時(shí)間里，瓦爾加卡索斯加開(kāi)始繁榮發(fā)展起來(lái)。在歐洲，瓦爾加卡索斯加是可以買(mǎi)到所有中國(guó)制造商品的地方。

當(dāng)我漫步瓦爾加卡索斯加時(shí)，吸引我眼球的不是在歐洲最單一民族的國(guó)家所出現(xiàn)的大量外國(guó)人口，也不是踏板車(chē)才是最受歡迎的交通運(yùn)輸方式這一奇特現(xiàn)象，而是中國(guó)自由貿(mào)易區(qū)出現(xiàn)的、看上去和批發(fā)市場(chǎng)一模一樣的地方。那些聳立著的，不加任何裝飾的兩三層倉(cāng)庫(kù)大樓與主干道平行地排成一排。如果不是在大樓的正面都懸掛著運(yùn)動(dòng)鞋，化妝品，內(nèi)衣的巨幅廣告，這塊地方看上去就像是港口附近的轉(zhuǎn)運(yùn)區(qū)。

在購(gòu)物中心內(nèi)部，塞滿(mǎn)了上百家小型店鋪，這些店鋪的規(guī)模從一個(gè)小型工作室大小到僅僅是一個(gè)展位大小。每一棟大樓可能都有兩三百家店鋪，有一些店鋪賣(mài)的東西完全和周?chē)牡赇佉荒Ｒ粯印?br />
瓦爾加卡索斯加完全是實(shí)用主義的美學(xué)，是專(zhuān)門(mén)為前去工作的人準(zhǔn)備的，而不是那些想要消遣的櫥窗消費(fèi)者。B2B的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)是瓦爾加卡索斯加的特色，波蘭周邊以及歐洲周邊的商人都紛紛涌入來(lái)采購(gòu)商品回各自的城市售賣(mài)獲利。

在這里能夠以盡可能低的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)到任何人在后全球化時(shí)代可能需要的任何東西。如果你準(zhǔn)備購(gòu)買(mǎi)一大堆T恤、高跟鞋、內(nèi)褲、床單、窗簾、塑料玩具，那么這個(gè)地方值得一去，好像所有的東西都在那最簡(jiǎn)單的一張列表之中。

你可以在那里買(mǎi)到任何東西，你可能需要花上一周的時(shí)間來(lái)把所有地方都逛上一遍，”一位叫巴哈里的中國(guó)印尼混血兒告訴我，“有些東西甚至比中國(guó)賣(mài)的還要便宜，”他接著說(shuō)道，“他們說(shuō)這需要?dú)r(jià)，我朋友告訴我的。”

 “在過(guò)去，波蘭人民掙不到太多的錢(qián)，他們沒(méi)有錢(qián)去華沙市中心的購(gòu)物中心里的品牌店消費(fèi)，買(mǎi)不起Zara。”溫凡姆說(shuō)道。

據(jù)估計(jì),目前每天都大概有幾千家企業(yè)，七八千商人、工人和其他人員與瓦爾加卡索斯加的市場(chǎng)接觸和聯(lián)系，這塊地方似乎已經(jīng)不僅僅是一個(gè)商業(yè)中心,而已然成為波蘭中心的一塊多元文化的飛地。

“他們不只是在這工作，他們也生活在這里，這里是一個(gè)大家庭般的存在。” 溫梵姆解釋道。

然后我問(wèn)到不同的文化在這樣狹小的空間里是否相處得融洽，她笑著回答道，“我覺(jué)得當(dāng)談到生意時(shí)，錢(qián)才是最重要的。”

大部分的工人要么是在歐洲尋求立足之處的移民，要么就是出來(lái)兼職的本地人。“就波蘭本地人而言，促使他們?cè)谕郀柤涌ㄋ魉辜诱夜ぷ鞯闹饕蜻€是缺少其他的選擇。”娜塔莉亞?克羅克和莫妮卡?崔凱在研究報(bào)告中這樣寫(xiě)道。

瓦爾加卡索斯加的移民主要分為兩種：有證件的和沒(méi)有證件的。由于波蘭極為嚴(yán)苛的移民政策，許多工人都來(lái)自周邊的歐盟國(guó)家，因?yàn)樵谶@些國(guó)家更容易取得合法的證件。另外一些則是非法偷渡的，因此他們常常陷入類(lèi)似于契約勞動(dòng)力的境地，一直為他們的資助者工作直到他們還清所有因偷渡而產(chǎn)生的債務(wù)。經(jīng)常會(huì)有類(lèi)似的指控傳出稱(chēng)在瓦爾加中類(lèi)似的契約勞動(dòng)力與半奴隸毫無(wú)二致，但是這一情況的確很難去證實(shí)。

瓦爾加卡索斯加是歐洲最大的中國(guó)商品市場(chǎng)之一，剩下的位于波蘭的亞沃日諾和日古夫以及捷克、匈牙利和德國(guó)。上世紀(jì)九十年代末期到二十一世紀(jì)初期，這些地方是亞洲商品在歐洲大展拳腳的杰出舞臺(tái)，但是現(xiàn)在已逐漸式微。

“從2001年到2007年，這里的生意非常好，而且又十分穩(wěn)定,而現(xiàn)在空置的地方已經(jīng)超過(guò)了租出去的店鋪”，溫梵姆說(shuō)道，“現(xiàn)在許多其他人已經(jīng)開(kāi)始擔(dān)憂(yōu)瓦爾加的未來(lái)了，因?yàn)楝F(xiàn)如今生意已經(jīng)沒(méi)有十年前乃至五年前那么好了，將商品的價(jià)格控制到最低已經(jīng)越來(lái)越困難了。”

和世界上其他地區(qū)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)部門(mén)一樣，電子商務(wù)已經(jīng)從瓦爾加卡索斯加手中搶走了一大部分消費(fèi)者。

“商戶(hù)越來(lái)越少，因?yàn)橛胁簧俟娟P(guān)掉了店鋪，專(zhuān)注于電子商務(wù)，在網(wǎng)上買(mǎi)賣(mài)東西”，溫梵姆解釋道，“五年后，十年后瓦爾加不會(huì)消失，但它會(huì)慢慢地改變。”

瓦爾加卡索斯加迎來(lái)的一個(gè)最大的變化之一就是在售商品的產(chǎn)地發(fā)生了改變，最初，商品大部分都是來(lái)自亞洲，通過(guò)中國(guó)人運(yùn)營(yíng)的經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)漢堡運(yùn)輸進(jìn)來(lái)。現(xiàn)在，這一切已經(jīng)開(kāi)始發(fā)生變化。

“現(xiàn)在，有許多商品都是來(lái)自波蘭、法國(guó)和意大利”，溫梵姆說(shuō)道。

新興的貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)“一帶一路”經(jīng)常會(huì)被認(rèn)為將導(dǎo)致廉價(jià)的中國(guó)商品瘋狂涌入歐洲以及獨(dú)聯(lián)體國(guó)家，但是實(shí)際上恰恰相反。中國(guó)正在積極致力于將低科技含量的制造業(yè)產(chǎn)能外包出去，而南亞和“一帶一路”貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)上的地方制造業(yè)正在崛起。在一些地區(qū)，比如在波蘭和格魯吉亞，這是振興工業(yè)的重要環(huán)節(jié)；而在阿塞拜疆和哈薩克斯坦，這是發(fā)展多元化經(jīng)濟(jì)擺脫對(duì)石油和天然氣能源經(jīng)濟(jì)依賴(lài)的重要戰(zhàn)略；而在其他地方，比如說(shuō)孟加拉國(guó)，這是保證投資和資本要素現(xiàn)代化的重要途徑。不管是哪種情況，這些超級(jí)強(qiáng)勁的貿(mào)易路線和優(yōu)化的基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)使得制造業(yè)能夠更加均衡地分布在歐亞大陸上。

“在米蘭有很多的中國(guó)人，他們有著自己的工廠和公司，他們能夠在很短的時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)任何東西”，溫梵姆說(shuō)，“舉個(gè)例子，如果現(xiàn)在在米蘭舉行了一場(chǎng)品牌時(shí)裝秀，那么在一周時(shí)間內(nèi)米蘭的這家公司就完全可以將其復(fù)制生產(chǎn)出來(lái)，然后兩周后你就可以在波蘭的市場(chǎng)上找到。”

瓦爾加卡索斯加是P2P貿(mào)易的成功典范，在一帶一路的六條分支線上，沿線的國(guó)家元首或財(cái)政部長(zhǎng)都對(duì)這里不吝溢美之詞。如果這個(gè)將中國(guó)和歐洲經(jīng)濟(jì)連接起來(lái)的大規(guī)模舉措是成功的，那么當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家就要紛紛加入，讓這條貿(mào)易路線不再僅僅是享有便宜的集裝箱和快捷的運(yùn)輸而已。

“海外華人比世界上其他移民群體在中國(guó)市場(chǎng)都更具優(yōu)勢(shì)，這是由于華人個(gè)人交際網(wǎng)或者關(guān)系的存在，”崔莎維加雅在東亞論壇這樣寫(xiě)道，“通過(guò)關(guān)系網(wǎng)，無(wú)國(guó)界經(jīng)濟(jì)早在全球化話題開(kāi)始流行之前就實(shí)現(xiàn)了，憑借關(guān)系的優(yōu)勢(shì)，加上華人積累的可觀資金，海外華人可以成為‘一帶一路’工程的關(guān)鍵因素和受益人。”

正是海外的華人在改革開(kāi)放期間開(kāi)啟了中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的大幕。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，在1978年至1998年間，中國(guó)對(duì)外貿(mào)易和投資70%以上都是來(lái)自亞洲的華人。維加雅指出，“一帶一路”可以看作中國(guó)“走出去”戰(zhàn)略的第二階段，第一階段是在已經(jīng)建立起海外經(jīng)濟(jì)關(guān)系網(wǎng)的移民的幫助下，將中國(guó)的企業(yè)推向海外市場(chǎng)。

“這對(duì)于小國(guó)寡民如何建設(shè)自己的‘一帶一路’而言是一個(gè)非常好的榜樣，” 溫梵姆說(shuō)道，“他們沒(méi)有大型機(jī)構(gòu)的幫助，無(wú)論是波蘭政府還是中國(guó)政府，但是他們就是做到了，而且他們?cè)凇粠б宦贰p邊關(guān)系提出之前就很好地完成了。所以大家應(yīng)看看瓦爾加，看看這些人是如何做到的。”