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清華控股總裁聶風華在啟迪控股2018年度工作會議上的講話（節(jié)選）打印

發(fā)布時間：2018-02-26來源：啟迪控股

2018年2月9日，清華控股總裁聶風華出席啟迪控股2018年度工作會議并講話，以下為講話內(nèi)容節(jié)選：

各位啟迪的同仁，大家下午好！

今天來參會，聽了8個小節(jié)的課，很有收獲。啟迪控股作為清華產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，積極承擔了中意設計創(chuàng)新基地的建設管理，不僅服務學校的學科及人才培養(yǎng)，還有力提升中國設計創(chuàng)新能力，更是向全世界講好中國故事；啟迪還積極承擔清華大學定向幫扶南澗脫貧，服務學校工作；我們的啟迪之星也取得了不錯的成績，“星耀神州，輻射全球”。同時，按照上級要求，啟迪的公司層級，從11級壓縮到了8級。

2017年清華大學校園治理先進單位，華清物業(yè)榜上有名；2017年清華大學先進工作者是袁桅總裁。此前，王濟武、王涌、沈全洪都曾經(jīng)當選過清華大學先進工作者，我在清華工作20年，也只獲得過一次。

如果說最重要的一點，就是2013年有108位精英參加啟迪年度工作會，到現(xiàn)在發(fā)展到270位，這是啟迪控股取得的最大的成就——人才。我必須向啟迪控股的成就表示祝賀，也對大家的辛勤努力表示衷心感謝。

但從另一方面看，啟迪控股并表企業(yè)數(shù)從2016年的628家增漲到819，增加了191家，負債和擔保數(shù)額還比較大......這些情況對照總書記對高校產(chǎn)業(yè)提出的“清理、整頓、瘦身、正風”要求，還存在一定距離。

現(xiàn)在大家心里忐忑、疑惑，非常想知道清華產(chǎn)業(yè)以及啟迪控股到底應該怎么辦？原則意見當然要由中央決定，但日子還要過，工作不能停。新的時代需要有新的理念、新的方法去解決新的矛盾，不斷總結(jié)經(jīng)驗、不斷改進不足、不斷完善提高。社會進步如此，企業(yè)發(fā)展也是如此。

今天我與大家分享的題目是“守紅線、有底線、多為清華做貢獻”。

首先，學校投入如此多的人力、物力和財力，由國務院下發(fā)文件成立清華控股，是希望通過清華控股為清華大學的人才培養(yǎng)、科技成果轉(zhuǎn)化、國家的創(chuàng)新體系建設做貢獻。但我們做事情的基本前提是必須要有紅線、底線，然后再談貢獻。

什么是紅線，國資管理和清華聲譽就是紅線。

根據(jù)財政部23號令，國資委和財政部聯(lián)合發(fā)布的“企業(yè)國有資產(chǎn)交易管理辦法”第四條的規(guī)定，我們啟迪就是國有控股企業(yè)，這點是很明確的。這里面就包括經(jīng)濟行為本身的決策與實施前的管理事項，以及經(jīng)濟行為完成后的管理事項。咱們啟迪談項目，一方面是“啟迪”兩個字值錢，但我認為背后“清華”兩個字更值錢。受其利必先承其弊，所以既然我們借助清華的品牌和力量開展工作，我們就要辛苦一下，嚴格遵守國資管理規(guī)范。

另外的一條紅線是清華聲譽。教育機構(gòu)最大的價值是品牌價值。清華控股投資的各企業(yè)或多或少享受到了清華的品牌溢價，不可回避的是，也有一些企業(yè)損害了清華的聲譽，在社會上造成了不良的影響。創(chuàng)品牌如針挑土，毀品牌如浪沖沙。我們都要守住紅線，共同維護清華聲譽，提升清華品牌價值。

其次，要有公與私的底線。根據(jù)去年“中共清華大學委員會關(guān)于巡視整改情況的通報”第四條第二款，就是要嚴格治理利用學校資源尤其是清華品牌謀私利的情況。當然，也特別談到了關(guān)聯(lián)交易，關(guān)聯(lián)交易不是不可以，但要嚴格履行相關(guān)程序，避免瓜田李下，避免在西瓜地里系鞋帶，可以走出瓜地再系嘛，否則說不清。要做到公平公正公開。教育部專項檢查也提到十項要求，違規(guī)拆借給關(guān)聯(lián)公司的資金必須要收回，違規(guī)擔保事項盡快撤銷擔保，這些都是公與私的底線。希望大家要堅決明晰公私的界線，這是底線。

當然，除了紅線和底線，我們還要積極為清華做貢獻。哈佛大學基金360億美元，全美學院與大學商務官協(xié)會公布的809所美加大學的大學基金2017年平均收益率為12.2%，據(jù)此測算，哈佛大學基金去年為哈佛貢獻44億美金。清華大學基金會雖然位列中國大學首位，從2012年到2016年，5年累計收入才65億元人民幣——約10億美元，離哈佛還差得很遠。清華投入資源成立清華控股，有很多美好的目標，其中之一就是為學校謀取更多的經(jīng)濟回報，服務清華發(fā)展。期待我們的共同努力！

利用這個寶貴的時間，再提三點要求。

第一點，各司其責，穩(wěn)定運營。我們發(fā)展到現(xiàn)在這個規(guī)模，成績來之不易，要鞏固這樣的成績。向解放軍學習，打下一個地方，就留下一個精干的團隊駐扎發(fā)展，不能像成吉思汗一樣，打下一個城市就直奔下一個地方。各司其責、確保當前各項目的穩(wěn)定運營是當下的重要工作。

第二點，控制風險，謹慎投資。除了必要的確保經(jīng)營性現(xiàn)金流的相關(guān)操作，在當前階段，原則上謹慎對待新的投資項目。

第三點，多做維護安全穩(wěn)定的事情，多說增進安全穩(wěn)定的話，這點特別重要。巡視整改期間，各種草案自然在不斷優(yōu)化完善，要求大家做好相關(guān)保密工作，同事不傳謠。違者必究，堅決查處。

各位同事，今天利用這個寶貴的時間，我來啟迪學習，很有收獲，當然了，我也把“守紅線、有底線，多為清華做貢獻”送給啟迪。今年年會主題很好，不忘初心、砥礪前行。進入新時代，新征程，新起點，新發(fā)展，新貢獻。讓我們按照中央精神，按照教育部和清華大學的部署，攜手做好啟迪的工作，共同為清華的發(fā)展貢獻力量，為社會進步增添光彩，為人類幸福創(chuàng)造價值。

期待大家積極貢獻智慧，在我們的共同努力下，明天一定會更加美好！